Нажимая на кнопку, я соглашаюсь
с политикой конфиденциальности
с политикой конфиденциальности
Получите 14 дней бесплатного доступа
к нашему продвинутому тарифу
к нашему продвинутому тарифу
Записаться на
консультацию
консультацию
Когда бизнесу становится нужен
Цифровой CFO
Цифровой CFO
Компания растет,
а прибыль исчезает
а прибыль исчезает
Масштабирование без финансовой системы съедает маржинальность бизнеса
Подробнее
Собственник
не доверяет цифрам
не доверяет цифрам
Отчеты собираются неделями,
а решения принимаются на устаревших данных
а решения принимаются на устаревших данных
Подробнее
Бизнесу нужна стратегия, а не только бухгалтерия
Собственнику нужны ответы про деньги, рост и риски бизнеса
Подробнее
Цифровой CFO — это контроль операций
и развитие бизнеса одновременно
и развитие бизнеса одновременно
Операционный контроль
Проверка учета
Закрытие месяца
Платежный календарь
Контроль рисков
Управленческая отчетность
Развитие бизнеса
KPI и аналитика
Бюджетирование
Финмодели
Юнит-экономика
Финансовое планирование
За проектом закрепляется:
Проектный менеджер
Финансовый аналитик
Партнер-CFO
Работа команды строится по принципу постоянного финансового сопровождения бизнеса. Команда работает по регламентированным SLA и единым стандартам качества.
Строгий регламент
каждого месяца
каждого месяца
Сбор данных
kense.app автоматически
получает данные из 1С
получает данные из 1С
01
Закрытие месяца
Собираем отчетность и контролируем
корректность учета
корректность учета
02
Финансовые радары
Система ищет отклонения
и риски бизнеса
и риски бизнеса
03
Прогноз ликвидности
Собственник заранее видит:
- будущие кассовые разрывы,
- безопасный остаток денег,
- возможности для инвестиций и масштабирования
04
CFO-сессия
Собственник получает KPI, риски
и план действий
и план действий
05
Проектная работа
В рамках проектной квоты команда CFO внедряет инструменты развития бизнеса:
- бюджетирование
- финансовые модели
- KPI
- unit-экономику
- новые управленческие инструменты
06
01
Мы не просто считаем цифры. Мы ищем угрозы.
Радар прибыли
Находим направления и клиентов, работающих в минус
Подробнее
Радар замороженных денег
Показываем, где зависли деньги бизнеса
Подробнее
Радар безопасности
Контролируем критические зависимости бизнеса
Подробнее
Система заранее показывает, где бизнес теряет деньги и устойчивость
Платёжный календарь
Прогноз денег и защита
от кассовых разрывов
от кассовых разрывов
Управленческая отчетность
ОПиУ, ОДДС и Баланс
в единой системе
в единой системе
Онлайн-доступ 24/7
Постоянный доступ к KPI, финансовым показателям, аналитике
AI-контроль показателей
Система ищет аномалии, отклонения, анализирует показатели и находит проблемы
Надежная IT-инфраструктура вместо хрупких таблиц
5 уровней поддержки для полного контроля, автоматизации и роста вашего бизнеса.
Цифровой CFO,
усиленный технологиями
и командой
усиленный технологиями
и командой
01
Платформа kense.app
Онлайн-отчетность, платежный календарь, AI-мониторинг и аналитика 24/7
02
Команда CFO
Финансовые аналитики для ваших управленческих задач и решений
03
Финансовый контроль
Аудит 1С, проверка качества учета и налоговых рисков
04
IT-интеграция
Синхронизация данных с банками и 1С
05
Профильная экспертиза
Юристы, налоговые консультанты
и эксперты под задачи бизнеса
и эксперты под задачи бизнеса
Трансформация бизнеса в цифрах
8 новых направлений
с маржинальностью 20%
с маржинальностью 20%
Ситуация
EdTech-компания масштабировала продуктовую линейку, но не понимала:
- реальную маржинальность,
- окупаемость маркетинга,
- влияние рассрочек на cash flow.
Что сделали
Команда CFO:
- пересобрала финансовую модель,
- внедрила unit-экономику,
- рассчитала показатели по каждому продукту,
- внедрила систему контроля cash flow.
Результат
Компания запустила 8 новых направлений
с подтвержденной маржинальностью 20% без кассовых разрывов.
с подтвержденной маржинальностью 20% без кассовых разрывов.
Вывод бизнеса
на безубыточность
на безубыточность
Ситуация
Рост расходов постепенно уводил компанию в отрицательную прибыльность.
Что сделали
Команда CFO:
- провела аудит затрат,
- пересобрала бюджет,
- внедрила план-факт анализ,
- установила финансовые ограничения и контроль расходов.
Результат
Компания вышла на точку безубыточности и
внедрила систему регулярного финансового
контроля.
внедрила систему регулярного финансового
контроля.
Разморозка
оборотного капитала
оборотного капитала
Ситуация
Компания показывала прибыль в отчетности, но регулярно сталкивалась с нехваткой денег на счетах.
Что сделали
Команда CFO:
- внедрила платежный календарь,
- проанализировала дебиторскую задолженность,
- пересмотрела кредитную политику,
- выявила зависшие деньги в оборотном капитале.
Результат
Компания перестала «быть прибыльной только на бумаге» — денежный поток стал управляемым и прогнозируемым.
Масштабируемая стоимость под сложность бизнеса
Стоимость зависит от выручки, объема операций и сложности финансовой архитектуры. Финальная стоимость фиксируется после стартового анализа бизнеса.
Транзакции (Банк + ЭСФ)
до 200 операций
200 – 1 000 опер.
1 000 – 2 000 опер.
> 2 500 операций
Ежемесячный Тариф
(Подписка СФО)
(Подписка СФО)
от 350 000 ₸
от 650 000 ₸
от 900 000 ₸
от 1 300 000 ₸
Выручка (в год)
< 120 млн ₸
120 – 450 млн ₸
450 – 700 млн ₸
> 700 млн ₸
Грейд (Сложность)
Микро
Стандарт
Сложный
Корпоративный
Мы в соцсетях
Умный управленческий учёт и контроль бизнеса в реальном времени.
Все права защищены.
Навигация
Улица Аскарова, 12 к2,
Этаж 1
г. Алматы, Республика Казахстан,
050043
Этаж 1
г. Алматы, Республика Казахстан,
050043
Правовая информация
Контакты
