Сильная система управленческой отчетности нужна не ради красивых графиков, а чтобы руководитель видел реальную картину бизнеса и мог управлять ею каждый день.
Отчет о прибылях и убытках - это один из самых прикладных инструментов для собственника и руководителя. Он отвечает на главный вопрос: бизнес зарабатывает или просто «крутит оборот».
Даже прибыльный бизнес может регулярно «упираться» в нехватку денег. Причина обычно не в том, что компания плохо продает, а в разрывах между поступлениями и платежами, неверных приоритетах оплат, росте запасов или зависшей дебиторке.